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  同級之間的日常工作相處過程中，雖然有正副職之分，也就是所謂的大點小點之分，來公司也有前后之分，但是同級同事就應該和睦相處，不要老的欺負小的，感覺自己了不起的樣子，平等相處，誠懇對待才是首要的。

  ①正職和排名在前者要克服優(yōu)越感。如果你在語言上存在優(yōu)越感，就不會與人平等相處，給同級之間的關(guān)系投下不協(xié)調(diào)的陰影。

  ②副職和名次在后者要誠心合作。擔任副職或排名在后的同事，應切實履行職責，遇事主動同正職商量，誠懇地提出自己的見解，虛心聽取同事的意見，使同級感到你的合作誠意，樂于同你平等相處。相反，如果凡事不愿表態(tài)，事情推給別人，自己表現(xiàn)出輕松的態(tài)度，這容易使別人產(chǎn)生誤解，以為你不愿與他們共事，以致發(fā)生矛盾，破壞同事之間和諧的人際關(guān)系。

  ③不要互相貶低。同事之間是依存和協(xié)同的關(guān)系，誰也離不開誰。不要認為別人是微不足道的，只有自己才行。要尊重別人，不能互不服氣，更不能在上級面前貶低其他同事，這樣做最容易引起同事的反感，使同級之間的關(guān)系出現(xiàn)不和諧的因素。

  ④語言得體，舉止有度。同級之間朝夕相處，時間一長．言談舉止往往很隨便。講話時容易失去原則，它會給協(xié)調(diào)人際關(guān)系潑上一盆冷水，蒙上一層陰影。所以，相處越久、關(guān)系越熟的同級管理者，更應注意語言舉止適度有節(jié)，使相互關(guān)系既密切融洽，又保持正常。這樣可避免發(fā)生忽親忽疏、大起大落的現(xiàn)象。

  做好以上四點，才能更好地團結(jié)同事，也才能更好的把工作按時按量的做好，整個公司也才會更加團結(jié)，這個不僅需要讓員工清楚，老板也需要掌握好。

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