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與朋友交往不可過分傲慢

很多人在與朋友交往過程中過于不拘小節(jié)，其實(shí)就是一種失禮。朋友或許不會(huì)當(dāng)面說，內(nèi)心對(duì)你的印象會(huì)變壞。朋友之間，談吐行動(dòng)理應(yīng)直率、大方、親切、不矯揉造作，方顯出自然本色。但過于散漫，不重自制，不拘小節(jié)，則使人感到你粗魯庸俗。

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必要的時(shí)候要為上司背黑鍋

與上司相處過程中需要注意很多問題，比如如何去安慰苦惱中的上司，當(dāng)你覺得上司遇到問題時(shí)候，把我交際的方法很重要。人生最脆弱的時(shí)候去安慰他，這才是當(dāng)部下的人應(yīng)有的體諒和善意。上司由于悲傷，心靈呈現(xiàn)出較脆弱的一面，我們更不應(yīng)去刺激他，而應(yīng)當(dāng)設(shè)法讓他悲傷的心情逐漸淡化。上司的苦惱，在尚不為人知曉前，自己應(yīng)主動(dòng)設(shè)法了解，相信你的這份善意，即使是“鬼”也會(huì)受感動(dòng)的。自然，這以后，上司會(huì)心甘情愿地幫你辦事。

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領(lǐng)導(dǎo)如何讓自己的員工感到自己與眾不同

人們有時(shí)在工作中非常關(guān)注“尊重”這個(gè)問題。這一概念似乎太過老生常談，都沒有再次討論的必要。我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)善待員工，員工就會(huì)善待客戶。員工在感到關(guān)心、信任和重視的時(shí)候會(huì)表現(xiàn)得更出色。每個(gè)人都希望自己所在的公司可以讓人成長(zhǎng)，在其中能夠交到朋友，最為重要的是，能夠做自己。但是事實(shí)果真如此嗎？

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很多女人都是因?yàn)椤耙倍?/a>

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險(xiǎn)境對(duì)于我們來說或許是福氣

生活里，每個(gè)人都不想遇到危險(xiǎn)或者困難，可是往往在這種環(huán)境下，我們才能進(jìn)步或者有所成就，安逸只會(huì)讓我們自我感覺良好，從而失去危險(xiǎn)意識(shí)，沒有目標(biāo)，最后一事無成。

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男女同事間需要保持警惕

一位平日與你交情只屬泛泛的男同事，突然向你大獻(xiàn)殷勤，既送小禮物，又天天賣口乖，贊賞你一番。你并沒有忘形，且心生疑惑。俗話說：“防人之心不可無。”異性對(duì)你表示好意，是否一定是對(duì)你傾慕？尤其是在辦公室這種地方，說不定對(duì)方是另有圖謀！

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及早在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來才能及早提升自我

首先聲明，我不是第一個(gè)使用“加速失敗”這個(gè)術(shù)語的人，但我很喜歡這個(gè)詞語?？煽诳蓸饭镜腃EO在年會(huì)上對(duì)其股東說，公司目前正在經(jīng)歷創(chuàng)新的攻堅(jiān)階段，公司的再創(chuàng)新計(jì)劃已經(jīng)寫入了一份名為“增長(zhǎng)宣言”的文件中。他指出，公司對(duì)市場(chǎng)和創(chuàng)新方面的投入會(huì)增至四億美元。接著他指出：“我們會(huì)經(jīng)歷一些失敗。隨著公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，我們必須接受一些失敗，這是再創(chuàng)新過程中不可避免的部分?！边@讓我想到了快速失敗的必要性。

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如何找一個(gè)具有新型工作觀的榜樣

你需要有個(gè)具有新型工作觀的榜樣嗎？就看看專業(yè)運(yùn)動(dòng)員吧，他們盡心盡力成為團(tuán)隊(duì)的一員，但是他們主要集中于竭盡全力獲得最高的經(jīng)濟(jì)收入。他們明白，自己在任何~一個(gè)團(tuán)隊(duì)的任期都是暫時(shí)的——在他們簽訂的合同期間內(nèi)，即使在合同期，他們也時(shí)刻準(zhǔn)備明天就轉(zhuǎn)會(huì)到另一個(gè)隊(duì)，他們也會(huì)被炒魷魚，被解約。

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教你如何擺脫難纏的老板

當(dāng)你提出加薪時(shí)，難纏的老板也許會(huì)用威脅的口吻或發(fā)怒的表情來回絕你，不給你加你應(yīng)得的薪水。別先假定老板不會(huì)公平地對(duì)待你，雖然你可能大錯(cuò)特錯(cuò)。在許多情形之下，你千萬別向強(qiáng)悍的老板要求加薪。例如，像公司正碰上財(cái)務(wù)困難，所有經(jīng)理階層都被要求勒緊腰帶，節(jié)省開支的時(shí)候。

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如何跟負(fù)面看問題的人打交道

負(fù)面看問題的人，他們的觀念及行為往往令人深感氣餒。這種人通常握有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，他們對(duì)任何人提出的建設(shè)性提議，都以下列的回答來加以否定：“行不通”、“試也沒用”、“我們?nèi)ツ暝囘^這個(gè)辦法”或“算了吧！這些人不會(huì)照我們的意思去做的”。如果你為這類回答所激怒，而反問對(duì)方：“好吧，那么我們?cè)撛趺慈プ瞿兀俊蹦阕詈米龊脺?zhǔn)備得到如此的回答：“什么都不必做，根本沒有辦法處理那個(gè)問題，我們以前都試過了。\"由于這些一開口就截住你話的說辭那么令人信服，使得你不禁以為自己對(duì)未來的期望確實(shí)過于樂觀、過于愚蠢。

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